Девелопмент

Управление продуктом и ROI.

Управление без микроменеджмента. Девелопер в системе IPPA освобожден от прямой координации подрядчиков. Проект превращается в прозрачную финансово-техническую систему, где каждый рубль и каждый этап зафиксированы в цифровом сценарии.

Задачи центра

Наблюдение через DashboardМониторинг статусов всех этапов проекта в реальном времени без выездов на площадку.

Контроль финансового контураПодтверждение платежей, которые автоматически привязаны к фактически выполненным и верифицированным этапам (Cash-flow).

Управление отклонениямиПринятие решений по любым изменениям через систему Change management, что исключает неконтролируемые перерасходы.

Мониторинг рисковРаннее выявление и отслеживание проектных рисков, зафиксированных в сценарии.

Приемка результатовУтверждение ключевых вех — от архитектурного концепта до готовности производства.

Данные на выходе

Объект с подтвержденным статусомЧеткое закрытие проекта системой по факту выполнения всех условий сценария.
Передача в эксплуатациюГотовый цифровой и физический пакет данных для запуска доходности (Rental/Ops).
Юридическая чистотаПакет закрывающих документов и актов, сформированный по типовым шаблонам системы.
Масштабируемая модельВозможность тиражировать успешный сценарий на новые площадки без раздувания управленческого штата.

Ключевое преимущество

Девелопер получает «прозрачное стекло» проекта. Он всегда знает, где находятся деньги и на каком этапе находится объект, не погружаясь в рутину строительных согласований.